Vậy còn chần chừ gì nữa mà không tham khảo ngay bài viết dưới đây của chúng tôi để có thêm kinh nghiệm kinh doanh. 1 1. Xác định mục đích mở xưởng nội thất. 2 2. Lựa chọn mặt bằng đẹp để mở xưởng sản xuất nội thất. 3 3. Mời các bạn tham khảo những “ kinh nghiệm thành lập công ty kinh doanh hóa chất ” của Tư Vấn DNL để hiểu rõ hơn. Nội dung chính: ẩn. 1 Quy trình, thủ tục thành lập công ty kinh doanh hóa chất. 1.1 Chuẩn bị thông tin mở công ty kinh doanh hóa chất. 1.2 Hồ sơ đăng ký thành lập 2.1.1 Công xưởng đúc tiền Bất cứ triều đại nào, sản xuất và quản lí tiền tệ là cơng việc hết sức quan trọng khơng chỉ vì ý nghĩa kinh tế mà còn mang ý nghĩa chính trị lớn lao. Sau khi lên ngơi vua, thiết lập vương triều Nguyễn, Gia Long đã khẩn trương lập lại cục đúc 01 Máy đo độ nhớt có giá khoảng 26,8 triệu. (máy này có thể có hoặc không trong thời kì đầu mở xưởng sản xuất sơn). Như vậy để mở xưởng sản xuất sơn với quy mô nhỏ cần khoảng 128 triệu đồng. Khung giá này được cho là không quá lớn và tương đối vừa tầm với Có kiến thức chuyên môn. Để được mở xưởng gia công sản xuất mỹ phẩm, người phụ trách cơ sở cần có kiến thức chuyên môn về một trong các chuyên ngành hóa học, dược học, sinh học hoặc chuyên ngành liên quan khác. Người mở xưởng cần phải có kiến thức thì mới Trên đây là toàn bộ kinh nghiệm làm thủ tục thành lập công ty mở xưởng sản xuất nhỏ đúng pháp luật, tránh những rủi ro về sau. >>> Xem ngay dịch vụ thành lập công ty trọn gói uy tín số 1 tại TPHCM của Tư Vấn Hương Lan với những ưu đãi hấp dẫn, bạn không nên bỏ qua. nUNsrk. Nếu bạn đang muốn mở xưởng may mà chưa biết nên làm thế nào thì bài viết này sẽ rất hữu ích cho bạn. Bạn chỉ mất 5 phút đọc nhưng sẽ hạn chế được hàng ngàn rủi ro khi triển khai. TNB mời bạn cùng tham khảo kinh nghiệm mở xưởng may bài bản Kinh Nghiệm Mở Xưởng May A-Z cùng TNB Garment 1. Lựa chọn hình thức mở xưởng may gia công may mặc Lựa chọn hình thức để mở xưởng may gia công gồm các hình thức như sau Mở xưởng may gia công theo hình thức cá thể Đối với những xưởng may gia công nhỏ trong tương lai nếu không có kế hoạch mở rộng quy mô bạn nên lựa chọn hình thức kinh doanh cá thể, vì chế độ về nghiệp vụ kế toán của hình thức này khá dễ dàng, không tốn quá nhiều thời gian. Nhưng đối với hình thức này bạn sẽ không có được tư cách pháp nhân, điều này sẽ khiến cho bạn không có được nhiều niềm tin đối với khách hàng. Nên bước phát triển đầu tiên tìm kiếm khách hàng sẽ khó khăn hơn, chẳng những vậy bạn sẽ còn phải bị hạn chế về số lượng người lao động chỉ dùng được dưới khoảng mười người. Xưởng may mặc của bạn chỉ được kinh doanh duy nhất một địa điểm, bạn sẽ không thể mở thêm được bất cứ đơn vị phụ trách khác. Mở xưởng may gia công hình thức theo mô hình công ty Nếu bạn đăng ký theo hình thức mô hình công ty, bạn sẽ có hoặc không có tư cách pháp nhận, bạn sẽ dễ dàng hơn trong việc tạo niềm tin với khách hàng ngay trong lần đầu tiên, bên cạnh việc đó bạn còn được tự do lao động mà sẽ không bị hạn chế về số người như hình thức kinh doanh cá thể. Ngoài ra việc đăng ký theo hình thức công ty sẽ không bị giới hạn về quy mô, số vốn và địa điểm, nhưng về chế độ kế toán có phần phức tạp với những người mới khởi nghiệp. Nếu như bạn muốn mở xưởng may gia công để phục vụ người dân thì không cần thiết, ký hợp đồng với những doanh nghiệp khác thì nên chọn kinh doanh cá thể, còn nếu như tương lai bạn muốn mở rộng quan hệ hay cơ sở khác thì các bạn nên chọn hình thức kinh doanh công ty. 2. Chọn nguồn hàng ổn định, chất lượng Trong việc làm ngành kinh doanh ai cũng cần có các nguồn hàng ổn định và chất lượng cũng như việc giá cả phù hợp để đạt được hiệu quả kinh doanh cao và lâu dài. Trong việc chọn nhập hàng nội hay hàng ngoại vẫn luôn là một trong các quyết định khó khăn của người kinh doanh. Hàng nhập khẩu được người tiêu dùng đánh giá tốt hơn những sản phẩm cùng loại trong nước, hàng hóa có nguồn gốc đến từ những nước đang phát triển thì sẽ có càng nhiều uy tín hơn, được ưa chuộng nhưng hàng ngoại nhập đi kèm với việc giá cả sẽ đắt đỏ hơn hàng nội địa và mẫu mã đôi lúc sẽ không phù hợp với đời sống và văn hóa. Nhưng ngược lại hàng nội địa sẽ có giá trị rẻ hơn hầu hết các hàng ngoại nhập. Việc sử dụng hàng trong nước cũng được xem là một cách để ủng hộ và thúc đẩy sản xuất trong nước, nhưng những mặt hàng nội địa sẽ ít đa dạng về mẫu mã, uy tín và chất lượng sản phẩm không được người tiêu dùng đánh giá quá cao. Nhưng nhìn chung về việc miễn là nhập khẩu hàng thì sẽ được nhiều ưa chuộng hơn, sự ưu ái đó được thể hiện qua các mặt hàng như sức khỏe, mỹ phẩm, y tế,… Vì thế hàng nhập khẩu sẽ được ưu tiên hơn. Các sản phẩm thời trang nhập khẩu rất được ưa chuộng bởi vì sự độc đáo, đa dạng và bắt kịp xu thế, nhưng hàng nội địa như quần áo và giày dép cũng được quan tâm tới bởi vì chất lượng và giá cả ổn định, phù hợp được với văn hóa của người Việt. 3. Chọn mặt bằng đầu tư lâu dài, chi phí ổn định để mở xưởng may mặc Trong vấn đề khởi nghiệp xưởng may việc chọn mặt bằng ổn định, chi phí phù hợp là một trong những điều bạn cần phải quan tâm tới. Nếu như việc mở xưởng may gia công mới chưa có nguồn vốn ổn định, bạn hãy nên thuê một mặt bằng nhỏ có diện tích đủ để lắp vào khoảng từ 16-21 máy may, bàn ủi, vắt khô,… hơn hết các bạn cần phải bố trí một kho chứa hàng có thể chứa đủ các số lượng mà bạn đã đặt ra dự kiến ban đầu. 4. Chuẩn bị vốn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh xưởng may Trong việc mở xưởng may gia công trước hết bạn cần phải chuẩn bị đầy đủ nguồn vốn để mở xưởng may. Với xưởng may quy mô nhỏ khoảng 10 lao động, tiền thợ gia công xưởng sẽ cần chi từ 50 – 100 triệu. Máy cắt khoảng 5 – 7 triệu, 10 máy may khoảng từ 35 triệu, máy kansai khoảng 15 triệu, máy vắt sổ sẽ từ 10 triệu, bàn ủi khoảng 2 – triệu. Tổng chi phí ban đầu khoảng từ 150 triệu. Bên cạnh việc đó các bạn cũng cần có một khoản tiền trống để dự phòng về những trường hợp cần thiết. 5. Đầu tư máy móc, thiết bị may Đầu tư các máy móc, thiết bị để may cũng là yếu tố quan trọng, chúng chiếm một phần lớn về chi phí mở xưởng may của bạn. Về một chiếc máy may có giá thị trường khoảng từ 3,5 – 15 triệu vậy nên với 1 xưởng may gia công nhỏ bạn cần khoảng 10 máy, cũng sẽ tiêu tốn một ít chi phí từ 35 – 50 triệu đồng. Xưởng may gia công cần có những máy móc này để dùng trong các công đoạn máy kansai, máy may, máy vắt sổ, máy cắt và với những dụng cụ như bàn và ghế đặt may cho công nhân ngồi. 6. Tuyển và đào tạo đội ngũ may có tay nghề Kinh nghiệm mở xưởng may cùng TNB Garment Tuyển và đào tạo đội ngũ may có tay nghề là một trong những vấn đề ít được quan tâm đến khi mới quyết định mở xưởng nhưng điều này lại là một yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Nếu tuyển hay đào tạo được những thợ may có tay nghề thì sẽ hạn chế được nhiều lỗi khi gia công sản phẩm và tạo ra được sản phẩm hoàn thiện và tốt hơn. Chính vì thế, thay vì đi tìm kiếm những nguồn nhân lực giá rẻ, ít kinh nghiệm, thì bạn có thể nâng mức trợ cấp lên một chút để tuyển dụng được nhiều công nhân có tay nghề. Nếu bạn tuyển những thợ may có tay nghề không quá tốt hoặc ít kinh nghiệm thì bạn sẽ gặp phải vấn đề trả hàng vì lý do lỗi hàng hay hàng kém chất lượng. Tuyển được những công nhân ưu tú sẽ giúp nguồn thu nhập của bạn sẽ tăng lên. 7. Tìm đối tác đầu tư mở xưởng may Tìm người hợp tác đầu tư kinh doanh xưởng may là việc làm rất có lợi cho những người mới bắt đầu. Ngoài ra đối với những người mà đã có kinh nghiệm lâu năm thì cũng cần phải có một đối tác để góp vốn làm ăn. Việc tìm kiếm đối tác đầu tư này sẽ giúp cho bạn có thêm nguồn tài chính, có thêm năng lực cũng như giảm thiểu rủi ro không nên có và biết thêm được nhiều ý tưởng kinh doanh. Thế những việc gì cũng sẽ có khó khăn riêng của nó, nhược điểm của việc tìm người hợp tác này là bạn sẽ thu lại lợi nhuận ít hơn. Vì vậy, nếu được thì bạn hãy nên chọn những người có vốn đầu tư và có kinh nghiệm trong việc kinh doanh trên thị trường. Đặc biệt là bạn phải cần lưu ý một số vấn đề như sau Phải lên kế hoạch kinh doanh và mở xưởng may rõ ràng vì khi hợp tác mở xưởng và kinh doanh trên thị trường chúng ta phải cần có chiến lược chi tiết, lên ý tưởng kinh doanh nhằm thu lại lợi nhuận cao. Nếu như đối tác của bạn thấy ý tưởng của bạn đúng như họ mong đợi thì họ sẽ an tâm và tin tưởng khi làm ăn chung cùng với bạn. Chọn được người hợp tác kinh doanh xưởng may ăn ý với bạn, trong công việc thì sẽ có những lúc tranh cãi, mâu thuẫn xảy ra vì bất đồng quan điểm của từng cá nhân. Vì thế mà ngay từ đầu bạn phải chọn cho mình một đối tác thật ăn ý, tránh việc chọn những người có tính nóng vội trong công việc mà hãy chọn những người nhiệt tình trong công việc, có kiến thức rộng và hiểu ý nhau. Nguyên tắc trong việc kinh doanh xưởng như là phân chia công việc một cách rõ ràng; có trách nhiệm với xưởng may của mình; cùng nhau giải quyết mọi vấn đề mà không đổ lỗi cho đối phương 8. Đầu tư hệ thống và quy trình quản lý xưởng Muốn xưởng may phát triển thì cần phải chú trọng đầu tư vào hệ thống. Vậy đầu tư hệ thống có tốn kém không? Chi phí cho máy móc chiếm gần 50% trong tổng vốn đầu tư ban đầu. Các loại máy móc cần thiết cho việc sản xuất và bắt buộc phải có là máy cắt, máy khâu, máy vắt sổ, bàn là và máy kansai. Đây là những thiết bị có vai trò rất quan trọng trong việc sản phẩm tạo ra có chất lượng giống như mong đợi hay không và máy dùng trong thời gian dài vì thế việc chọn mua những thiết bị cũng cần sự tỉ mỉ và cẩn thận từng chút một. Bên cạnh đó, một trong những kinh nghiệm mở xưởng may gia công cần có đó là khả năng quản lý quy trình sản xuất. Không phải ai sinh ra cũng làm tốt việc này mà cần phải học hỏi về cách làm việc theo nhóm, sự phân chia công việc theo từng giai đoạn sau cho hợp lý,… Làm việc với nhân sự không phải là dễ dàng. Tính thẳng thắn, chân thành và tôn trọng quyết định chính là điều mà các nhân công muốn nhận được từ cấp trên của mình. Cho dù bạn đã từng có kinh nghiệm nhận may hoặc gia công đi chăng nữa, nhưng một khi đã muốn mở xưởng thì bạn cũng cần phải có kinh nghiệm quản lý trước đó thì mới dẫn dắt được xưởng may phát triển được. Nếu như chưa có kinh nghiệm thì bạn có thể đi học hỏi thêm hoặc thuê người có kinh nghiệm làm quản lý. Vì việc quản lý nhân công không hề đơn giản, nếu không thực hiện tốt công nhân sẽ dễ dàng bỏ việc khi có vị trí khác tốt hơn. 9. Tìm nguồn đầu ra cho xưởng may gia công Ngoài việc có kinh nghiệm mở xưởng may quần áo, thì bạn cũng cần phải trang bị cho mình kiến thức về việc tìm đầu ra cho xưởng may. Cụ thể là bạn phải biết thiết lập cho mình trang web kỹ thuật số phù hợp với các đối tác, khách hàng từ việc chạy quảng cáo trên những trang mạng xã hội như facebook, instagram, google Ads,… Bạn có thể nâng cao thương hiệu của mình trên internet và giúp các bạn đạt được chỉ tiêu sản phẩm bán ra hoặc có thể vượt xa hơn nữa. 10. Video Hướng dẫn mở xưởng may bài bản 11. Thông tin Chương trình TƯ VẤN MIỄN PHÍ Nếu bạn cần tìm thiểu thêm thông tin chi tiết, hãy liên hệ với chuyên gia Trần Ngọc Bình để được giải đáp và TƯ VẤN MIỄN PHÍ. Tư vấn quản trị may công nghiệp miễn phí từ thầy Trần Ngọc Bình Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ 🏢 TNB Garment KĐT Gamuda Garden, P. Trần Phú, Q. Hoàng Mai, Tp. Hà Nội Quan_tri_may_cong_nghiep Lean 5S Kaizen Sixsigma ISO maymac moxuongmay khoinghiep kinhdoanhthoitrang xuongmay daotaomay maymac xuonggiacong giacongquanao Tran_Ngoc_Binh Hẳn nhiều bạn chưa có kinh nghiệm muốn mở xưởng sản xuất mỹ phẩm nhưng chưa biết cần những điều kiện gì cũng như quy trình thực hiện như thế nào. Bạn cần tham khảo rất nhiều tài liệu và ý kiến của chuyên gia trong lĩnh vực này thì việc thành lập xưởng mới nhanh chóng và hiệu quả. Sau đây sẽ chia sẻ kinh nghiệm mở xưởng sản xuất mỹ phẩm từ A-Z cho người mới bắt đầu để bạn tham viết liên quanThủ tục xin giấy chứng nhận điều kiện sản xuất mỹ phẩmDịch vụ xin giấy phép sản xuất mỹ phẩm GMP trọn góiDịch vụ làm hồ sơ công bố mỹ phẩm trọn góiLàm thế nào để mở xưởng sản xuất mỹ phẩmSản xuất mỹ phẩm là gì?Điều kiện để mở xưởng sản xuất mỹ phẩmCó kiến thức chuyên mônCơ sở vật chấtHệ thống quản lý chất lượngQuy trình mở xưởng sản xuất mỹ phẩmResHPCos – Nhà máy sản xuất mỹ phẩm hàng đầu tại Việt NamSản xuất mỹ phẩm là gì?Sản xuất mỹ phẩm hay gia công mỹ phẩm là dịch vụ trong đó đơn vị đặt hàng đơn vị khác gia công sản phẩm của mình. Công ty hay xưởng sản xuất mỹ phẩm sẽ sử dụng nguyên liệu, vật liệu, máy móc sẵn có của mình để sản xuất những sản phẩm đúng theo yêu cầu của bên đặt hàng. Ngoài ra, nếu được yêu cầu đơn vị gia công mỹ phẩm còn lên ý tưởng, thiết kế bao bì sản phẩm, công bố mỹ phẩm, quảng bá cho nhãn hiệu mỹ ty nhận gia công sản xuất mỹ phẩm có thể sử dụng một phần hoặc toàn bộ những nguyên liệu, vật liệu của khách hàng. Và họ thực hiện một hoặc nhiều công đoạn trong quá trình sản xuất sản phẩm theo nhu cầu và khả năng đáp ứng của các bên. Hầu hết khách hàng đều chọn gia công mỹ phẩm trọn gói tại công ty nào đó để có sự đồng bộ và thuận tiện hơn trong quá trình hoạt động của cơ sở kinh doanh mỹ phẩm về thể bạn quan tâm Công ty gia công mỹ phẩm độc quyền trọn gói theo yêu cầuĐiều kiện để mở xưởng sản xuất mỹ phẩmKhông phải bất kì ai muốn mở xưởng sản xuất mỹ phẩm đều có thể thực hiện ngay được mà cần đáp ứng đầy đủ những điều kiện cần thiết. Theo quy định của pháp luật thì bạn cần có đủ những điều kiện sau mới được phép mở xưởngCó kiến thức chuyên mônĐể được mở xưởng gia công sản xuất mỹ phẩm, người phụ trách cơ sở cần có kiến thức chuyên môn về một trong các chuyên ngành hóa học, dược học, sinh học hoặc chuyên ngành liên quan khác. Người mở xưởng cần phải có kiến thức thì mới đủ tự tin thực hiện và giải quyết các vấn đề của nhà xưởng về sau. Đồng thời để quản lý, kiểm tra quá trình làm việc của nhân viên có đạt yêu cầu và đảm bảo an toàn hay sở vật chấtCơ sở vật chất là điều kiện quan trọng mà bất cứ người mở xưởng sản xuất mỹ phẩm nào cũng đặc biệt quan tâm. Cần có địa điểm, nhà xưởng có diện tích rộng rãi, sạch sẽ, đầy đủ tiện nghi đạt chuẩn CGMP nhằm đáp ứng yêu cầu về dây chuyền sản xuất mỹ phẩm. Đồng thời, loại mỹ phẩm được sản xuất ra cần có Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ khác, kho của đơn vị nhận gia công sản xuất mỹ phẩm cần phân ra khi bảo quản nguyên liệu, vật liệu đóng gói, kho thành phẩm… tất cả đều đạt tiêu chuẩn của hệ thống phòng sạch. Xưởng gia công cũng cần có khu vực riêng để bảo quản các chất dễ cháy nổ, chất có độc tính cao, các nguyên vật liệu hoặc sản phẩm bị loại, bị thu hoặc bị trả lại…Mở xưởng sản xuất mỹ phẩm cần những điều kiện gìBạn có biết Phòng sạch là gìHệ thống quản lý chất lượngXưởng sản xuất mỹ phẩm còn phải có hệ thống quản lý chất lượng nhằm đáp ứng điều kiện kinh doanh sản xuất mỹ phẩm. Cụ thểNguyên liệu và phụ liệu sử dụng sản xuất mỹ phẩm càn đạt tiêu chuẩn chất lượng của nhà sản nước sử dụng cũng đạt quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước uống do Bộ trưởng Bộ Y tế ban loại bán thành phần đưa vào sản xuất cần có tiêu chuẩn chất lượng và cần đạt tiêu chuẩn chất lượng của nhà sản có quy trình sản xuất mỹ phẩm áp dụng cho từng sản có bộ phận chuyên kiểm tra chất lượng nhằm kiểm tra chất lượng của nguyên liệu, bán thành phẩm, sản phẩm chờ đóng gói và thành có hệ thống để lưu giữ hồ sơ tài liệu, sắp xếp mọi thứ đúng trình trình mở xưởng sản xuất mỹ phẩmBước 1 Thành lập doanh nghiệpHồ sơ thành lập doanh nghiệp gồm– Đơn đề nghị đăng ký doanh nghiệp– Điều lệ doanh nghiệp– Danh sách thành viên của công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc danh sách cổ đông của công ty cổ phần.– Cung cấp bản sao có công chứng chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu còn hiệu lực của các thành viên hoặc cổ đông là cá nhân, cung cấp bản sao công chứng giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của thành viên hoặc cổ đông là tổ chức. Đồng thời cần có bản sao công chứng chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu còn hiệu lực của đại diện pháp luật của tổ chức đó.– Giấy ủy quyền cho Công ty Luật và các giấy tờ cần thiết khác.– Địa điểm nộp hồ sơ Sở kế hoạch và đầu tư nơi muốn mở xưởng, doanh nghiệp đặt trụ sở hạn Từ 3-6 ngày làm quả Nếu hồ sơ đầy đủ và hợp lệ sẽ nhận được giấy chứng nhận đăng ký doanh 2 Công bố nội dung thông tin đăng ký doanh nghiệpThông tin đăng ký doanh nghiệp yêu cầu phải được thông báo công khai trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp trong 30 ngày kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp. Trong đó nội dung công bố gồm có các thông tin được ghi nhận trên Giấy chứng nhận đăng ký doanh ý Theo quy định, đơn vị nào có hành vi không công bố hoặc công bố không đúng thời hạn quy định nội dung đăng ký doanh nghiệp trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp sẽ bị phạt tiền từ – 3 Khắc dấu và công bố mẫu dấuĐơn vị muốn mở xưởng gia công mỹ phẩm thương hiệu độc quyền có thể ủy quyền cho công ty Luật hoặc tự mình khắc dấu và thông báo về việc sử dụng mẫu dấu cho Sở kế hoạch và đầu tư. Đơn vị có thể tự lựa chọn hình thức, số lượng và nội dung con dấu, tuy nhiên phải thể hiện được tên và mã số doanh đã nhận được thông báo về mẫu con dấu, phòng đăng ký kinh doanh trao giấy biên nhận cho doanh nghiệp. Sau đó đăng tải thông báo của doanh nghiệp trên cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp và cấp thông báo về việc đăng tải thông tin mẫu con 4 Xin cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩmĐiều kiện cơ sở sản xuất mỹ phẩm cần đáp ứng– Về nhân sự Người phụ trách sản xuất của cơ sở cần có kiến thức chuyên môn về một trong các chuyên ngành như sinh học, hóa học, dược học hoặc chuyên ngàng liên quan khác liên quan đến công việc.– Về cơ sở vật chất Có địa điểm, diện tích, nhà xưởng, trang thiết bị đầy đủ đáp ứng dây chuyền sản xuất mỹ phẩm. Kho bảo quản nguyên liệu, vật liệu đóng gói, thành phẩm cần đảm bảo có sự tách biệt giữa nguyên liệu, vật liệu đóng gói và thành phẩm. Đồng thời cần có khu vực riêng để bảo quản chất dễ cháy nổ, chất độc tính cao, nguyên vật liệu và sản phẩm bị loại, bị thu hoặc bị trả sơ bao gồmĐơn đề nghị cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm theo đồ mặt bằng và thiết kế của cơ sở sản mục thiết bị hiện có của cơ sở sản mục các mặt hàng đang sản xuất hoặc dự kiến sản xuất và tiêu chuẩn chất lượng của từng mặt nộp hồ sơ Sở Y tế nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chínhThời hạn nộp hồ sơ Trong thời hạn 30 ngày kêt từ ngày nhận được hồ sơ hợp lệ và phí thẩm định theo quy định, Sở Y tế tiến hành kiêm tra cơ sở sản xuất và câp giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm. Trường hợp nếu không cấp giấy chứng nhận hoặc yêu cầu cơ sở thay đổi, khắc phục cần thông báo bằng văn bản và nêu rõ lý – Nhà máy sản xuất mỹ phẩm hàng đầu tại Việt NamNếu bạn còn băn khoăn và lo lắng không biết nên làm gì để mở xưởng gia công mỹ phẩm thì có thể nhờ đến đội ngũ tư vấn viên của ResHPCos. ResHPCos là nhà máy gia công mỹ phẩm quy mô lớn đã có nhiều năm trong nhiều lĩnh vực như cung cấp nguyên liệu mỹ phẩm, thi công phòng sạch, gia công mỹ phẩm, công bố mỹ phẩm…Đơn vị sản xuất mỹ phẩm uy tín, chất lượng nhất hiện nayNếu bạn muốn tìm nguồn cung cấp nguyên liệu đảm bảo chất lượng thì ResHPCos là đối tác tốt nhất bạn nên tin tưởng. Nguyên liệu đảm bảo là hàng nhập khẩu chính gốc, nguyên chất và tuyệt đối không pha trộn tạp chất. ResHPCos cung cấp đầy đủ bất cứ nguyên liệu nào bạn cần với mức giá rẻ nhất thị trường. Bởi nhà máy nhập hàng tận gốc, không qua trung gian nên giá thành rẻ hơn so với các nơi thiết kế thi công phòng sạch, ResHPCos cũng đảm nhận trọn gói. Công trình được hoàn thành với sự kiểm soát và thực hiện của đội ngũ nhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp. Nguyên vật liệu, thiết bị thi công phòng sạch nghiên cứu, sản xuất mỹ phẩm đều là hàng tốt đảm bảo chất lượng và hiệu quả công việc sau này của khách lại, ResHPCos nhận cung cấp, thi công, gia công, công bố, tư vấn tất cả các vấn đề liên quan đến mỹ phẩm với chất lượng phục vụ tốt, giá thành rẻ. Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, am hiểu kiến thức chuyên môn của từng bộ phận. Ngoài ra khách hàng còn được tư vấn về phương pháp kinh doanh mỹ phẩm hiệu quả như cách ResHPCos đã thực hiện để có được quy mô như ngày hôm máy hy vọng được phục vụ tất cả khách hàng, nếu bạn thật sự quan tâm thì hãy liên hệ ngay đến ResHPCos để nhân viên tư vấn và giải đáp chi tiết hơn những thắc mắc của bạn có thể liên hệ chúng tôi qua địa chỉ 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, TPHCMEmail [email protected] Phone 0949996969 Facebook qua bài viết chúng tôi đã chia sẻ những kinh nghiệm mở xưởng sản xuất mỹ phẩm từ A-Z cho người mới bắt đầu. Hy vọng những thông tin trên hữu ích và giúp bạn thực hiện được ước mơ mở xưởng mỹ phẩm của mình. Cảm ơn sự quan tâm theo dõi của các bạn và hẹn gặp lại trong các bài viết khác của thêmSáp Candelilla là chất gìStearic Acid là chất gìPropanediol có công dụng gì trong mỹ phẩmEDTA có công dụng gì trong mỹ phẩmDimethicone có tác dụng gì trong mỹ phẩm Kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất giúp tiết kiệm thời gian và đảm bảo chất lượng, tiến độ, quá trình tạo ra hàng hóa. Kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất Công xưởng sản xuất hoạt động để làm ra hàng hóa, nhu yếu phẩm cho cuộc sống con người. Đảm bảo quá trình sản xuất được trơn tru phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Đó là hoạch định kế hoạch, triển khai sản xuất, quản trị công nhân, vật tư, máy móc … Trong đó, kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất là yếu tố quan trọng, quyết định đến thành công và thất bại của xưởng sản xuất. Mục lục Xưởng sản xuất và những điều cần biết Quy trình quản lý xưởng sản xuất Những kinh nghiệm xương máu mà nhà quản lý xưởng sản xuất cần biết Quản trị kho vật liệu, thiết bị Quản trị cơ cấu vận hành của xưởng Quản trị công đoạn sản xuất Quản trị thành phẩm sản xuất Quản trị nhân công sản xuất Sử dụng 1Office – Nền tảng quản trị xưởng sản xuất tổng thể Mục lụcXưởng sản xuất và những điều cần biếtQuy trình quản lý xưởng sản xuấtPhân tích khả năng sản xuấtDự trù nguyên vật liệuQuản trị công đoạn sản xuấtKiểm soát chất lượng sản phẩmNhững kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất Quản trị kho vật liệu, thiết bịQuản trị cơ cấu vận hành của xưởngQuản trị phân đoạn sản xuấtQuản trị thành phẩm sản xuấtQuản trị nhân công sản xuấtSử dụng 1Office – Nền tảng quản trị xưởng sản xuất tổng thểTối ưu chi phíChấm công, tính lương đơn giảnKiểm soát tiến độ linh hoạtTổng kết Xưởng sản xuất và những điều cần biết Xưởng sản xuất có quy mô rộng lớn, tổng kết nhiều nguồn lực khác nhau. Tại đó có nhân công, máy móc, vật liệu, … để sản xuất, lưu trữ và chuyển kho hàng hóa. Xí nghiệp hay công ty sẽ có nhiều phân xưởng khác nhau, theo mục đích sản xuất khác nhau. Quản lý quá trình sản xuất giúp tạo ra hàng hóa và sản phẩm theo yêu cầu. Người ta thường chia xưởng sản xuất thành các loại – Xưởng cơ bản – Xưởng phụ – Xưởng phụ trợ – Xưởng phụ thuộc Xưởng là khối sản xuất độc lập của doanh nghiệp theo tùy loại hình kinh doanh. Việc quản lý xưởng sản xuất ảnh hưởng đến năng suất quản lý, hiệu suất sản xuất. Điều này đòi hỏi quản đốc phải cực kỳ chỉn chu, tích lũy nghiệp vụ, kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất để nâng cao hiệu quả. Quy trình quản lý xưởng sản xuất Phân tích khả năng sản xuất Năng lực hay khả năng sản xuất là định mức sản xuất tối đa trong một quỹ thời gian nhất định. Việc này dựa vào hệ thống nguồn lực đang có như nhân công, vật tư, nguyên vật liệu ….. Khả năng sản xuất có thể áp dụng cho nhiều đối tượng khác nhau xưởng, giai đoạn sản xuất, ..Hoặc có thể áp dụng cho cả hệ thống sản xuất. Khả năng sản xuất sẽ thay đổi nếu quy mô xưởng, nhân công, vật tư, công nghệ sản xuất thay đổi. Vậy nên khả năng suất mang tính biến đổi linh hoạt. Những khía cạnh ảnh hưởng đến khả năng sản xuất chính là Nhân lực Vật tư thiết bị Hoạt động quản lý hệ thống sản xuất Dự trù nguyên vật liệu Dự trù nguyên vật liệu là việc xác lập hàng tồn kho, ước chừng định mức nguyên vật liệu thô cần thiết. Để từ đó sản xuất để hoàn thành sản xuất sản phẩm. Bước này sẽ bảo đảm việc tồn kho hợp lý, tránh tốn kém và đáp ứng yêu cầu sản xuất. Việc này yêu cầu cần thiết lập kế hoạch chính xác dựa trên thiết bị, vật liệu một cách chặt chẽ. Quản lý kho của xưởng Mục đích của việc dự trù nguyên vật liệu trong quản trị hệ thống sản xuất Hạn chế việc tồn kho bất hợp lý Tối ưu thời gian sản xuất khi biết được lượng vật liệu cung ứng và lượng dự trù kho Giảm rủi ro về tồn đọng vốn, trì trệ hệ thống sản xuất Quản trị công đoạn sản xuất Để giảm thiểu những rủi ro phát sinh, người quản trị phải xây ra các công đoạn chi tiết của sản xuất. Và giám sát thực hiện nó để quy trình sản xuất được thực hiện nghiêm ngặt, đúng đắn. Từ đó người quản lý có thể kiểm soát, nắm bắt được thực tế, đưa ra các bước hành động tiếp theo. Kiểm soát chất lượng sản phẩm Sản phẩm giống như vẻ bề ngoài. Người người tiêu dùng dựa vào đó để đánh giá chất lượng, uy tín doanh nghiệp. Xưởng sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát chất lượng đầu ra của sản phẩm. Mỗi sản phẩm khác nhau sẽ có bộ tiêu chí khác nhau để đánh giá về mẫu mã, kích thước, thành phần, chủng loại… Kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất giúp quản đốc dễ dàng phân loại, theo dõi và đánh giá kịp thời về đầu ra của sản phẩm. Những kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất Quản trị kho vật liệu, thiết bị Quản trị kho là việc nhà quản lý thực hiện các nghiệp vụ để quản lý vật tư, nguyên liệu, thiết bị phục vụ sản xuất. Công tác quản lý kho sẽ giúp việc đi đúng tiến độ sản xuất. Nhiều xưởng xí nghiệp phân loại kho nguyên liệu, máy móc chồng chéo dẫn đến việc thất lạc, hỏng hóc hay giảm chất lượng thiết bị. Đến khi cần tìm lại để sản xuất lại không có, gây tốn thời gian tìm kiếm. Quản lý kho khoa học theo phương thức hiện đại sẽ giúp kiểm soát và phân loại thiết bị, máy móc đúng chỗ, đúng nguồn. Từ đó giúp bảo quản, vận chuyển được dễ dàng hơn. Quản trị cơ cấu vận hành của xưởng Mỗi nhà xưởng có một cơ cấu vận hành khác nhau tùy vào mục đích sản xuất. Thiết lập cơ cấu vận hành xưởng sẽ giúp nhà quản lý phân chia nhiệm vụ nhân công dễ dàng hơn theo chuyên môn hóa. Từ đó kiểm soát tiến độ sản xuất và hiệu quả rõ ràng. Cơ cấu quản trị của doanh nghiệp sản xuất liên quan đến quy mô và chức năng sản xuất. Có thể chia theo tổ, đội, nhóm theo năng lực riêng biệt. Người quản lý sẽ phân quyền quản lý theo cơ cấu của từng nhóm khác nhau và thường xuyên kiểm tra hiệu quả, năng suất theo từng nhóm. Quản trị phân đoạn sản xuất Hệ thống sản xuất gồm nhiều phân đoạn sản xuất khác nhau. Người có kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất sẽ chia theo từng phân đoạn để quản lý về tiến độ, chất lượng, nhân sự…. Các phân đoạn sản xuất Quá trình này đòi hỏi sự tỉ mỉ, chính xác và cập nhật từng thời điểm liên tục. Phân đoạn trước hoàn thành kịp thời và chuẩn chỉ sẽ tiết kiệm thời gian và gia tăng hiệu suất cho phân đoạn sau. Quản trị thành phẩm sản xuất Nếu thiết bị, vật tư hay máy móc là dầu vào của sản xuất thì hàng hóa chính là đầu ra thành quả. Nhà quản lý cần kiểm soát chặt chẽ số lượng và chất lượng sản phẩm tạo ra bởi điều này sẽ ảnh hưởng tới trải nghiệm người dùng và uy tín thương hiệu của doanh nghiệp. Mỗi bộ sản phẩm khác nhau sẽ có yêu cầu khác nhau nên cần linh hoạt trong việc để đánh giá hiệu quả. Quản trị nhân công sản xuất Nhân sự là nguồn lực quan trọng của sản xuất. Người quản lý phải biết ai giỏi gì, phù hợp với chức năng nào để giao việc và đánh giá. Quản lý nhân sự của xưởng sản xuất cần cái nhìn tổng quan về mọi mặt của một nhân sự. Không thể giao cho công nhân chuyên về chế tạo đi quản lý kho vì họ quá thiếu nghiệp vụ về kho và ngược lại. Năng lực sản xuất được đánh giá đúng nếu giao đúng người đúng việc. Có nhiều thang đo khác nhau để đánh giá năng lực sản xuất của công nhân. Đa số nhà quản lý dựa trên thang thái độ – kỹ năng – năng lực – phẩm chất. Hoặc dựa trên đánh giá về hiệu suất, KPIs hoàn thành theo tiến độ đặt ra. Sử dụng 1Office – Nền tảng quản trị xưởng sản xuất tổng thể Không phải ai sinh ra cũng có kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất. Mỗi nhà quản lý đều cần có thời gian để trau dồi, nâng cao và gia tăng hiệu quả quản lý của chính mình. Các ngành công nghiệp đều số hóa trong quá trình làm việc, và ngành sản xuất cũng vậy. 71% các nhà quản lý xưởng có kinh nghiệm đều thấy rối rắm, phức tạp nếu như phải quản trị hết những danh mục của xưởng sản xuất một cách thủ công. Tối ưu chi phí Đã đến lúc, nhà quản trị nên tiếp cận các nền tảng công nghệ để hỗ trợ quản lý xưởng sản xuất tối ưu. 1Office – Nền tảng quản trị xưởng sản xuất tổng thể là nền tảng dựa trên công nghệ điện toán đám mây để số hóa dữ liệu lên online, tiết kiệm thời gian quản lý. Nền tảng 1Office tích hợp khả năng quản lý công việc, quản lý nhân sự, quản lý kho trên cùng một hệ thống với chi phí chưa đến ngày. Mọi vấn đề liên quan đến xuất – nhập thiết bị hay kho, chỉ 1 nhấp chuột là có thể thống kê và báo cáo kịp thời. Chấm công, tính lương đơn giản Hệ thống chấm công tiện lợi theo từng ca kíp, liên kết bảng công với bảng lương cùng hệ thống đơn từ giúp quản lý công cho hàng trăm công nhân dễ dàng. Không còn làm giấy, không còn mất thời gian trình báo, hệ thống giúp phân quyền nhân sự để duyệt và kiểm soát công làm, hiệu suất làm việc dễ dàng. Kiểm soát tiến độ linh hoạt Quản lý tiến độ xưởng linh hoạt Mỗi công đoạn sản xuất đều được cập nhật tiến độ hằng ngày trên dự án. Như vậy nhà quản trị luôn nắm bắt được kết quả của công việc đó được thực hiện đến đâu, cần điều chỉnh gì. Từ thống kê tiến độ dự án, còn có thể kết xuất kết quả để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự tiện lợi. Tổng kết Kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất không tự nhiên sinh ra mà được trau dồi qua nhiều trải nghiệm. Kinh nghiệm quản lý giúp chọn lọc được phương thức quản lý tiện lợi, tối ưu năng suất của xưởng. Liên hệ ngay với 1Office hoặc gọi 083 483 8888 để được tư vấn tốt nhất. Xem thêm Tổng quan về Quản lý quy trình ngành Sản xuất dễ hiểu nhất Sản xuất tái chế nhựa được hiểu nôm na rằng người sản xuất đi thu mua các phế liệu nhựa sạch, hỏng từ các vật phẩm chai nhựa, ly nhựa,… mang về chế tạo thành phẩm là hạt nhựa tái chế cung cấp cho các nhà máy chế biến nhựa ra sản phẩm mới. Việc này giúp người kinh doanh vừa kiếm nguồn thu nhập cao vừa góp phần bảo vệ môi trường. Thứ trưởng Võ Tuấn Nhân khẳng định “Tái chế, tái sử dụng chất thải nói chung và tái chế chất thải nhựa nói riêng chính là ưu tiên trong chính sách quản lý môi trường tại Việt Nam. Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại để tái chế chất thải. Đặc biệt, lĩnh vực tái chế nhựa không chỉ góp phần giảm lượng chất thải nhựa thải ra môi trường mà còn tạo ra nguyên liệu phục vụ cho sản xuất các sản phẩm nhựa, nhằm hạn chế việc nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài”. Có thể nói đây chính cơ hội thuận lợi, nhà nước đã có hướng mở tạo mọi điều kiện thuận lợi cho những người kinh doanh ngành tái chế nhựa. Đối với những người mới bắt đầu kinh doanh mở xưởng sản xuất tái chế nhựa cần nắm rõ tất cả các quy trình hoạt động bao gồm Vốn – Cơ chế sản xuất – Mở xưởng kinh doanh rõ ràng minh bạch. Sau đây sẽ cung cấp một số kinh nghiệm cơ bản mở xưởng sản xuất tái chế nhựa, các bạn đọc kỹ thông tin để nắm rõ nhé! Kinh nghiệm mở xưởng sản xuất tái chế nhựa 1, Xây dựng nguồn vốn Tính toán khả năng nguồn vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất tái chế nhựa để chi các khoản + Thuê mặt bằng, xây dựng xưởng sản xuất, mua máy móc. + Mua nguyên liệu phế liệu nhựa sạch. + Trả tiền công nhân lực trả lương cố định, bảo hiểm, chế độ…. a, Học hỏi kỹ thuật công nghệ – Bạn phải học hỏi kiến thức cơ bản về sản phẩm định làm bao gồm quy trình công nghệ vận hành, định mức tiêu hao vật tư chính/phụ, định mức nhân công,…. – Hãy đọc sách báo, tìm hiểu thông tin cách vận hành sản xuất tái chế nhựa qua mạng Internet để nắm thông tin, ngoài ra bạn còn phải đi thực tế các xưởng sản xuất tái chế nhựa của những người đã thực hiện để tham khảo lấy kinh nghiệm. b, Chuẩn bi thiết bị máy móc vận hành – Hiểu rõ các vấn đề về thiết bị máy móc tái chế nhựa như Mua máy móc ở đâu, máy móc hỏng thì sửa có khó không? sửa ở đâu?.. – Một số loại máy cần thiết cho xưởng sản xuất chế tái nhựa Mua máy nghiền nhựa, máy ép phun thủy lực, máy đùn tạo hạt để nâng cao công suất, đầu tư hệ thống bể xử lý nước thải. c, Tìm nguyên liệu nhựa tái chế – Thu mua nhựa sạch, hỏng, lỗi tại các đối tác nhà máy, đại lý phế liệu đã phân loại và xử lý. – Nếu bạn làm lớn, có vốn thì đánh hàng phế liệu nhựa từ các nước về có khi lãi cao hơn. d, Quy trình sản xuất từ nguồn nhựa tái chế Nguyên liệu đầu vào => Băng tải => Máy bằm máy xay => Hệ thống rửa nguyên liệu => Hệ thống loại bỏ bị dị tật mềm => Sấy khô => Đóng bao => Hệ thống sản xuất nhựa *Cụ thể Đầu tiên bạn tách và phân loại nhựa phế thải sau đó chuyển đến máy bằm bằng chuyền băng tải, trải qua quá trình băm nhỏ, tiếp đến đưa vào hệ thống rửa nguyên liệu bằng máy ly tâm đồng bộ để tạo ra nguyên liệu có độ sạch cao. Tiếp đến bạn đưa qua hệ thống tách loại bỏ dị vật sau đó sấy khô. Giai đoạn cuối cùng đưa sản phẩm vào máy xay, máy sấy ma sát chuyển đến bộ phận đóng bao cho ra sản phẩm mảnh nhựa PET băm tái sinh. *Xử lý sản xuất tái chế nhựa phải đảm bảo an toàn với môi trường – Đảm bảo xưởng sản xuất của Công ty sạch sẽ, không có mùi khét trong quá trình chế biến an toàn cho môi trường, những hộ dân cư xung quanh. – Xử lý nước thải trước khi đưa ra môi trường. – Nên sử dụng công nghệ xử lý khí thải bằng phương pháp hấp thụ bằng than hoạt tính để hút mùi nhựa phát sinh trong quá trình tái chế làm nhựa nóng. e, Đầu ra cho sản phẩm tái chế nhựa Bạn cần tạo mối giao dịch với các công ty sản xuất các loại túi ni lông, ống hút, hộp nhựa.., bên cạnh đó nếu bạn sản xuất số lượng nhiều có thể liên kết thương lái nước ngoài xuất khẩu sang các nước lân cận như Trung Quốc, Lào, Campuchia… >> Mở xưởng sản xuất nhỏ nên sản xuất mặt hàng gì? 2, Quá trình chuẩn bị các thủ tục mở xưởng sản xuất tái chế nhựa Sau khi nắm rõ các thông tin về vốn, quy trình vận hành sản xuất tái chế nhựa, thì điều cũng quan trọng không kém bắt buộc phải thực hiện trước khi mở xưởng sản xuất đó là chuẩn bị các thủ tuc để đăng ký giấy phép kinh doanh mở xưởng sản xuất tái chế nhựa. Quy trình thực hiện theo từng bước như sau Bước 1, Chuẩn bị 1 bộ hồ sơ nộp lên sở Kế hoạch và đầu sơ bao gồm – Đơn đăng ký kinh doanh mở xưởng sản xuất tái chế nhựa, trong đó bạn có thể chọn các ngành nghề phù hợp nhất như + Mã ngành 2220 Sản xuất sản phẩm từ plastic + Mã ngành 4669 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu Bán buôn hạt nhựa, sản phẩm nhựa. Bán buôn cao su – Bán buôn phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại – Bán buôn hóa chất trong lĩnh vực công nghiệp. + Mã ngành 2013 Sản xuất plastic và cao su tổng hợp dạng nguyên sinh. + Mã ngành 2212 Sản xuất sản phẩm khác từ cao su. + Mã ngành 3830 Tái chế phế liệu. – Quy định, điều lệ công ty – Danh sách thành viên tham gia – Bảng sao CMND hoặc hộ chiếu của người đại diện pháp luật, các thành viên, cổ đông tham gia. Lưu ý Các ngành nghề đăng ký kinh doanh mở xưởng sản xuất nhựa, tái chế nhựa không thuộc nhóm ngành nghề kinh doanh có điều kiện về vốn pháp định nên khi đăng ký kinh doanh không cần phải chứng minh vốn. Trong tầm 3-5 ngày kể từ ngày nộp hồ sơ lên sở KH & ĐT sẽ kiểm duyệt cấp giấy phép đăng ký kinh doanh + MST. Bước 2, Trong vòng 30 ngày kể từ khi có Giấy phép đăng ký kinh doanh bạn phải đăng thông báo thành lập doanh nghiệp công ty TNHH, công ty cổ phần trên Cổng thông tin quốc gia gồm các nội dung – Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp. – Thông tin về ngành, nghề kinh doanh của công ty đã đăng ký. Trường hợp người đăng ký kinh doanh không thực hiện công bố thông tin thành lập doanh nghiệp theo quy định sẽ bị phạt tiền và bắt buộc phải thực hiện công bố lại. Bước 3, Tiếp theo bạn bắt đầu khắc dấu cho công ty và tiến hành đăng tải mẫu dấu lên cổng thông tin quốc gia. Bước 4, Tiến hành treo bảng hiệu tại trụ sở chính của doanh nghiệp. Bước 5, Thực hiện các thủ tục khai thuế ban đầu tại chi cục thuế quận/ huyện nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính. Bước 6, Mở tài khoản ngân hàng và thông báo số tài khoản ngân hàng lên sở KHĐT => Đặt chữ ký số và kích hoạt nộp thuế điện tử => Nộp thuế môn bài năm nay cho doanh nghiệp => Làm thủ tục xin đặt in hóa đơn tại chi cục thuế quận/ huyện nơ doanh nghiệp đặt trụ sở chính => sau khi được chấp thuận tiến hành đặt in hóa đơn => Thông báo phát hành hóa đơn GTGT. Như vậy, bài viết “Kinh nghiệm mở xưởng sản xuất tái chế nhựa” trên đây rất cụ thể, ban hãy nghiên cứu thật kỹ từng bước sau đó lập bản kế hoạch thực hiện chi tiết và thực hiện mục tiêu mở xưởng sản suất tái chế nhựa. Đặc biệt bạn hãy đề ra mốc thời gian mở xưởng sản xuất, sau đó gấp rút tìm hiểu thông tin máy móc, nhập hàng, quy trình chế biến… để nhanh chóng “chạm” cánh cửa thành công nhé. Chúc bạn thực hiện tốt trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm tái chế nhựa này!

kinh nghiệm mở xưởng sản xuất